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PG和麦肯咨询(xún)三(sān)大优势
优势一:服务(wù)云南(nán)大型企业的成(chéng)长历程
p长期专(zhuān)注服务云南大型组织与优势产业,对产业(yè)政(zhèng)策与格(gé)局有深刻的理解。
pPG和麦肯咨询(xún)作为省国资委、省委(wěi)组织部长期战(zhàn)略合(hé)作伙(huǒ)伴,对云南企(qǐ)业变革(gé)背景有切身感悟。
p云南(nán)省(shěng)发(fā)展与改(gǎi)革委员会(huì)授予规(guī)划(huá)编制与课题(tí)研究(jiū)承担(dān)机构。
pPG和麦肯(kěn)十四年来积累与实践(jiàn)的整体解决方法:以系统思考为指引(yǐn),组织系统(tǒng)与环(huán)境分析(xī)为基础,组(zǔ)织(zhī)任(rèn)务为牵引,组织行为评估为(wéi)切点,思维变(biàn)革为核心,组织绩效提升(shēng)为目标(biāo)的整体解(jiě)决体系(xì)。
优势三:业务发展(zhǎn)的整体(tǐ)解决方法(fǎ)
p核心成员均(jun1)有大(dà)型组织高(gāo)层管理经(jīng)验。
pPG和麦肯咨(zī)询多年来注重培养与凝(níng)聚专职咨(zī)询团队(duì)。
p通过研(yán)究性项目与课题与多家战略合作伙伴保持稳定合作。